俗话说：“闹完元宵才算是过完了年”，回顾2019伊始之时，滴滴裁员2000人，宜家裁员7500人，京东末位淘汰10%，各大名企似乎都减衣缩食的宣布过冬。相较于跨境电商行业的“寒冬”，似乎比它们来得更早一些。自2017年末被爆出的跨境电商企业裁员潮，似乎一直延续到了2019年初。2018年的时间里，为求降低成本，跨境电商企业纷纷内迁；2019年初eBay公司也宣布了将重整业务部门。

回关国内跨境电商行业动态，曾经炙手可热的跨境电商核心阵地——深圳，如今吸引力也在逐渐下滑。正是因为内陆地区政府对于跨境电商企业以及相关服务型企业的扶持力度很大，人力成本也相当较低的原因，因此众多跨境电商企业纷纷选择了内迁。

就职于某大型企业的首席运营长Tom告诉媒体，“很多深圳的跨境企业选择迁往湖南、安徽、河南等内陆地区，一方面，因为一些职能部门，本身对人才专业度要求并不高，且对企业的地理位置也没有特殊的要求，内迁不会对其造成过多的影响，但却能为其省下一笔不小的开支；另一方面，一些在内地拥有工厂的卖家，选择内迁到工厂所在地，不仅可以更接近供应链，同时还可以申请相应的产业补助，如果是高科技产品还可以申请高科技补助。”

Tom还表示说：“对于一些大公司来讲，每个运营人员、每个部门都身扛业绩压力。可能刚开始上级就把运营计划部署下去，一个月之内或者一个季度之内营收需要达到多少钱，而下面的人可能累死累活也达不到上级的要求，但也只能顶着业绩压力硬着头皮去干，货销不出去自然就积压下来；另一方面可能就是供应链方面，没有做到实时的管控——前方明明还有一大堆的货，后方还在拼命生产，物流还在不断的运输，每个个体或是每个部门甚至是上下级之间并没有一个合理的协调机制，每个人有个人的想法。”

对于跨境电商企业和卖家如何“过冬”的问题，Tom建议应做到“产、销、人、发、财、资讯”这六大块的协调。

产：意味着产品和供应链，企业和商家应保证产品和供应链的高质量。

销：意味着卖家的销售状况和销售渠道，注意产销的平衡。

人：意味着人效，应注重技术的提升，最大化的提高人均产出。

发：意味着企业的研发与设计，包括产品、商业模式、人才管理以及IT技术的升级。

财：意味着企业的财务、税务的合法。

资讯：意味着掌握或了解行业最新动态以及未来的发展趋势。

来源：大拇哥网络科技 作者：张张

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